Cervecería y Maltería Quilmes

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C1429BMS, CABA
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www.cerveceriaymalteriaquilmes.com

Cervecería y Maltería Quilmes elabora, distribuye y comercializa cervezas, gaseosas, vinos, sidras, energizantes, aguas minerales, jugos e isotónicos, en alianza con empresas como PepsiCo, Nestlé, RedBull y Bodegas Cuvillier. Desarrolló las plataformas digitales BEES y TaDa para transformar la experiencia de sus clientes y consumidores. Cuenta con 6.000 empleados directos, además de 10 cervecerías y plantas de gaseosas, 1 bodega, 2 malterías, 1 chacra de lúpulo, 1 fábrica de tapas, 7 oficinas regionales de venta y 7 centros de distribución.

También trabaja con una red de más de 6.000 proveedores PyME y 134 distribuidores, abasteciendo 250.000 puntos de venta. Desde 2019, es la primera compañía de consumo masivo en utilizar 100% energía eléctrica renovable y, en 2022, se comprometió a ser carbono neutral para 2040.

Novedades 2024

Cervecería y Maltería Quilmes trabaja para estar muy cerca de sus consumidores, sus clientes y las comunidades de las que forma parte, entender qué necesitan y poder adaptarse para acercarles soluciones a medida.

De cara a sus consumidores, crea campañas como el Pacto Quilmes, que propuso el precio fijo del litro retornable de la marca por tres meses y la posibilidad del “blanqueo de envases”, es decir, llevar cuatro envases y recibir una Quilmes de litro a cambio. También lanzó la campaña “Chapitas” de Brahma, que permite canjear cuatro chapitas de Brahma por un litro gratis. Andes Origen, por su parte, activó una promoción en la que quien elija una Andes Origen rubia puede llevar la segunda a mitad de precio.

De cara a sus clientes, continúa desarrollando BEES, su plataforma de venta B2B que permite a pequeños y medianos comercios acceder a su portafolio de forma más simple desde su celular, y también a productos de otras 30 compañías que sumaron su portafolio al Marketplace de la app. BEES permite a los puntos de venta mayor flexibilidad, les acerca ofertas y beneficios exclusivos, aporta trazabilidad en la entrega y permite pedir productos de estas otras compañías en un solo lugar. Su foco este año es personalizar aún más su servicio.

Con respecto a las comunidades, busca expandir el impacto de Gauchada llegando a más organizaciones de todo el país. Gauchada engloba la estrategia de impacto social de la compañía y se apoya en la venta de un producto, la cebada perlada, reinvirtiendo sus ingresos en iniciativas de impacto. Por cada paquete vendido de Cebada Gauchada, la compañía hace llegar cebada perlada a organizaciones de la sociedad civil para contribuir a reducir la inseguridad alimentaria. Por eso eligieron la cebada que, además de ser el ingrediente principal de la cerveza, es rica en fibra y proteína vegetal, y muy rendidora.

Caso Destacado

Goose Island / “Goose is here”

La marca Goose Island, aun sin popularidad en el país, posee un ícono característico tanto en su nombre como en su logo. Cuando se hablaba de Goose Island, siempre se veían gansos en sus comunicaciones y contenidos. Para lanzar la variedad Goose Island Lager, pensaron que darle voz y lugar a un ganso podría resultar divertido, especialmente por la connotación que tiene el término en Argentina.

Se trató de un lanzamiento efectivo y relevante para la marca en varios aspectos. Comercialmente, significó el desarrollo de una nueva línea de productos, que se tradujo en un aumento de ventas que superó el objetivo. En términos de comunicación y creatividad, la campaña trajo a los gansos, emblema de la marca, al escenario local de una manera divertida y original, generando repercusiones en todos los medios nacionales.

La idea central para hacer de este lanzamiento una campaña divertida y realmente original fue llenar, literalmente, de gansos el país. Se hicieron recorrer a estos personajes por las principales ciudades de Argentina, donde fueron vistos por toda la población, tratando de entender de qué se trataban estos gansos-humanos tan particulares. La invasión de gansos en el país fue totalmente unbranded para generar earned media y luego, una vez que los gansos visitaron y recorrieron las principales ciudades, se reveló la razón del arribo de los gansos en las redes sociales y junto con influencers de alcance masivo.

Con la campaña “Goose is here” se buscó brindar un contenido divertido a los consumidores, alegre, donde pudieran sentirse identificados con el personaje principal y donde el ser una marca premium no involucrara contenidos pretenciosos o demasiado aspiracionales, sino acciones sencillas, un tanto ridículas, pero divertidas, para que pudieran conectar con su lado ganso y ver este lanzamiento como una acción e invitación diferente a probar el nuevo producto. Se logró dar a conocer la marca, con un crecimiento de 26 puntos de awareness contra el trimestre anterior y un 550% más de visualizaciones en Instagram que el mes anterior, además de 2 millones de usuarios alcanzados en prensa y 5 millones a través de influencers.